Принципы высокоэффективных руководителей и Как построить бесстрессовый подход к управлению — рассказывает Анна Тимушева

0 82

Построить команду мечты, чтобы навсегда забыть о микроменеджменте и ручном управлении. Как это сделать в современном мире — рассказывает практикующий генеральный и исполнительный директор с опытом руководящей работы 15 лет.

Принципы высокоэффективных руководителей и Как построить бесстрессовый подход к управлению —  рассказывает Анна Тимушева

Создать команду самостоятельных сотрудников, которых не надо контролировать. Вырастить кадры, на которых можно во всем положиться. Удалось? — тогда работа спорится, а руководитель может отвлечься от операционки и посвятить время стратегии и развитию.

Анна Тимушева — как раз такой руководитель. С 2005-го управляла подразделениями в «Ашане», РУСАЛе, RENAULT. Сегодня Анна — генеральный и исполнительный директор в группах компаний «МСС» и «ИнПак Солюшенс».

«Роль руководителя сильно изменилась. Если раньше суть управления была связана с административными вопросами, регламентами и правилами, то сегодня на первый план вышли гибкость и способность адаптироваться, ведь мир стал нестабильнее, неопределеннее, запутаннее и неоднозначней», — говорит Анна.

Эту книгу Тимушева написала, чтобы помочь управленцам — людям с большой ответственностью — справиться с давлением, встроится в новый мир без выгорания и преждевременной седины. С помощью книги вы:

● научитесь нанимать и развивать команду, которой можно доверять,
● забудете о тревоге, даже если команда досталась «в наследство»,
● поймете, когда общая эффективность зависит именно от вас и как ее увеличить,
● избавитесь от страха перемен — внутри компании и внешних.


Принципы высокоэффективных руководителей и Как построить бесстрессовый подход к управлению —  рассказывает Анна Тимушева

«Руководители больше не могут основывать свои решения на прошлом опыте. Потому что жить в хаосе — значит быть гибким и готовым изменять свое мнение, отбрасывать прошлые убеждения снова и снова.
Я расскажу о принципах, ошибках и страхах управления. О том, как набрать команду, адаптировать сотрудников и построить коллектив с пассионарной атмосферой. Мы обсудим стратегическое управление и то, как действовать в условиях постоянных изменений. Не забудем поговорить и о сложностях в команде: о токсичных людях, увольнениях и конфликтах».

Книга будет полезна всем, кто управляет людьми: менеджерам, руководителям компаний, предпринимателям. Начинающим управленцам она поможет избежать ошибок, а опытным руководителям позволит посмотреть на свой опыт с нового ракурса.

Об авторе:

Анна Тимушева — эксперт в вопросах общего менеджмента и операционного управления компаниями с опытом руководящей работы более 15 лет, генеральный и исполнительный директор в группах компаний «МСС» и «ИнПак Солюшенс». В прошлом руководила различными подразделениями в крупных российских и международных компаниях: Ашан, РУСАЛ, RENAULT. Анна имеет 2-летний опыт работы в Европе (Франция, Париж) и Африке (Гвинея, Конакри). Входила в состав Правлений и Советов директоров в ГК «Крафтер», ГК «Международные строительные системы».

Выпускница ИБДА Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ, степень МВА (Предпринимательство).

Источник: eva.ru

Напишите комментарий

Ваш электронный адрес не будет опубликован.